Kérdőív kitöltését és személyes interjút követően a résztvevővel közösen beazonosítjuk a jelenlegi munkakörében alkalmazott archetípusokat, ezek kapcsolatát és egymáshoz képesti arányát. 

A második mélysége a felmérésnek az érintett archetípusok felmérése, beleértve az alul- vagy felül-működtetést, esetleges blokkoltságot vagy téves értelmezését. 

A harmadik lépés a betöltött munkahelyi szerepkör hatékony működtetéséhez javasolt archetípusok és a jelenleg működtetett archetípusok összevetése.

A negyedik lépés egy egyéni fejlesztési terv kialakítása.

Amennyiben a profil nem személyre, hanem szervezetre vonatkozik, úgy a szervezeti- vagy csoportdinamikát meghatározó személyeket mérjük föl.